2011-03-24 01:40:03
NBD：禮來一年一度全球領導力高峰論壇幾天前剛剛在上海召開，請問是什么樣的理由讓禮來決定將這個會議放在中國召開？
李勵達：首先，我是想讓我們禮來的管理層來熟悉中國，并且通過切身的、第一手的感受了解中國的變化。
中國即將成為全球第三大醫(yī)藥市場，大概再過幾年，中國就會成為世界第二大醫(yī)藥市場，整個中國經濟的增長，可以說是人類歷史上前所未見的。對于這么重要的一個全球的現(xiàn)象，我們認為不管是我們公司還是全世界的人都應該很好地理解。
NBD：主打高端藥品市場的禮來難以直接受益于我國的基本藥物制度和基層醫(yī)療機構改革，您怎么看待禮來在中國醫(yī)療市場的機會？
李勵達：首先，我認為在醫(yī)療保健領域，中國的需求是多層次的，比如說農村地區(qū)可以提供基本醫(yī)療保障，那么在城市地區(qū)人們對醫(yī)療保障的預期可能就會更高一些。我們現(xiàn)在是希望在我們能夠做出最大貢獻的領域可以有更多的發(fā)展。
相信大家也看過類似的數字，就是預測在接下來的10年到15年當中，中國的中產群體會有大幅度的增長。隨著越來越多的人進入城市以及中產群體的發(fā)展壯大，人們對于醫(yī)療保健的需求以及期望值都會不斷上升。
我們也會盡一切可能讓我們的藥品更加能夠為人們所負擔。但同時，我們也要能夠充分顯示出我們的藥品價值所在，因為對于藥品來講，它的價格并不是最重要的，關鍵是要看給病患帶來什么樣的價值。
現(xiàn)在禮來在中國的銷售額占全球銷售額的不到2%。但是正如我說過的，禮來的重點并不是今天在中國賣了多少，而是更加重視在中國的機會，這不僅體現(xiàn)在銷售上，還有研發(fā)、制造能力上。
NBD：目前很多跨國制藥企業(yè)（如諾華等公司）都通過并購我國仿制藥企業(yè)來進入國內渠道，禮來有這樣的計劃嗎？
李勵達：目前禮來沒有這方面的收購計劃，每個公司都有理由做出自己的選擇。我們對于現(xiàn)在禮來在世界范圍內所銷售的藥物都非常自豪，禮來目前不準備將仿制藥作為一個正規(guī)的業(yè)務部門去做。
NBD：不少外資藥企樂于進入中國基本藥物目錄和增補目錄，還有一些企業(yè)主動降價以進入基本藥物目錄和增補目錄。禮來是否會采取這樣的做法？
李勵達：對于這個問題，禮來的回答是，不會。
NBD：我們注意到國家發(fā)改委此前一輪藥品降價中，共有7個品種禮來的產品被降價，而此后還會有分批降價，對此情況禮來如何應對？
李勵達：對于這些降價，我們非常關注。我們希望藥品獲得的報銷價格和提供給病患的價值是一樣的。我們也理解隨著越來越多的居民需求醫(yī)療的幫助，政府在這個過程當中需要控制成本。但藥品的使用事實上能帶來很多的益處，比如說避免患者去醫(yī)院就醫(yī)和進行非常昂貴的測試，所以說藥品的使用常常也能夠避免很多更加昂貴的代價。我們希望在決策的時候能夠考慮到除了價格因素，還有許多其他的因素需要考量，我們也會繼續(xù)在現(xiàn)行的制度下，和患者進行密切的接觸和溝通，并且希望具有創(chuàng)新性，真正能夠給患者帶來益處的藥品可以得到恰如其分的報銷。
NBD：禮來的藥品的價格在中國的價格跟國際市場上價格的差別是什么樣的？
李勵達：要讓一種產品價格在所有的國家都保持一致是很困難的。這里面需要考慮的因素很多，比如說國家的經濟發(fā)展水平、平均工資、競爭性產品的情況、當地競爭的態(tài)勢還有匯率等。我們一直非常關注我們產品的定價，一方面我們產品的價格是能夠符合產品所帶來的價值的；另一方面我們產品的價格也能反映出各個不同國家的具體情況和需求。
NBD：禮來在日本市場增速同樣也很快，而在最近日本強震之后，禮來會不會改變在中國市場的側重？
李勵達：幸運的是我們禮來在日本的所有員工在這次地震和海嘯當中都是安全的，我們深深同情在災難當中受到影響的日本人民。但是我們認為這一事件并不會影響到禮來以及禮來在日本的業(yè)務和發(fā)展。
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