國產動畫片強勢回歸 “六一”檔票房增長近一倍

每經編輯 每經實習記者 任杰 發自深圳    

每經實習記者 任杰 發自深圳

在以《變形金剛4》為代表的好萊塢大片橫掃國內影院票房的同時，國產動畫片也在憑借檔期營銷逐漸找回自己的觀眾。

電影票房網站公布的數據顯示，截至昨日（7月7日），今年“六一”檔開始上映的7部國產動畫片總計獲得超過2.1億元票房，超過去年同期近1倍。

深圳環球數碼董事長金國平對《每日經濟新聞》記者表示，“國產動畫片在制作上達到新的水準和境界，一定要像好萊塢一樣要達到合家歡的狀態。”

不過，與好萊塢動畫大片相比，國產動畫片制作水平差距、內容定位仍然普遍“低幼”，一方面造成觀眾群受限，另一方面也讓部分動畫片在同質化競爭中淪為“炮灰”。

國產動畫片票房創新高

由于今年的端午假期與“六一”重疊，《X戰警》、《竊聽風云3》以及《歸來》3部大片在5月底集中上映，對“六一”檔上映動畫電影的排片造成了巨大壓力。

根據電影票房網站公布的數據，“六一”當天上映的7部國產動畫片排片率總計只有25%，其中排片率最高的3D動畫片 《潛艇總動員4》也只有8%。而在去年同期，《潛艇總動員3》一部動畫片的排片率就超過了17%，這也造成“六一”當天的票房數據低于去年。

不過，隨后國產動畫片在整個6月檔期打了一個翻身仗。電影票房網站公布的票房數據顯示，《潛艇總動員4》上映期間共獲得7129萬元票房，相比去年的《潛艇總動員3》增長了將近40%，首次上映的《豬豬俠之勇闖巨人島》總計獲得4600萬元的票房。

不論從影片數量還是票房數據來看，國產動畫片在低迷多年之后，已經開始在市場中重新找回自己的位置。中投顧問文化行業研究員蔡靈認為，這與制作發行方營銷手段的豐富和市場需求的支撐相關。

金國平表示，環球數碼從2012年推出《潛艇總動員2》時開始學習華誼兄弟打造賀歲檔的模式，利用“六一”節假期打造動畫片的“六一”檔，在隨后兩年，《潛艇總動員》系列的票房從1700萬元增長到5000萬元。“今年的‘六一’檔一下子有7部動畫片上映，就是因為制作方去年都看到了這個檔期的價值，發現動畫電影原來還是可以賺錢。”

除“六一”檔之外，國產動畫片也已在挖掘賀歲檔的票房潛力。去年上映的《熊出沒之奪寶熊兵》便憑借多年在電視上積累的兒童觀眾群，在賀歲檔獲得了2.49億元的票房紀錄，而已連續在賀歲檔推出多年的喜洋洋系列票房收入也達到8000萬元。

“發行宣傳營銷環節對影片最終的市場表現影響非常大。”金國平表示，“一個明顯的現象就是，現在一部作品的出品方越來越多，比如《洛克王國》有8個出品方，每個出品方都掌握有不同資源，包括電視、院線、媒體、網絡，目的就是把發行平臺做大。”

此外，電影市場整體需求的快速增長也對國產動畫片的增長起到決定性作用。金國平分析稱，“前些年分賬的美國大片全國也就送300個拷貝，而《潛艇總動員4》光3D就送了3000個。”

蔡靈則表示，預計未來整個動畫電影的票房規模在40億~50億元，目前國內動畫電影票房產出僅為15億元左右，仍有較大提升空間。

“低幼”特征成掣肘

不過，與好萊塢的動畫大片相比，國產動畫電影的票房仍然相形見絀。例如，2014年上映的兩部好萊塢系列動畫片《神偷奶爸2》和《里約大冒險2》分別取得了3.13億元和2.91億元的票房。相比較而言，不論是《熊出沒》、《喜羊羊》還是《潛艇總動員》系列仍有不小差距。

這一差距的出現，與國產動畫電影的觀眾定位普遍“低幼”有關。從近年獲得票房不錯表現的幾部國產動畫片來看，不論動畫形象和劇情設計，觀眾均定位于12歲以下的兒童。而定位于全年齡段的幾部國產動畫片如《鄭和下西洋》等的票房收入更是一片慘淡。

蔡靈認為，國產動畫片“低幼”的現象是由我國教育、文化等多種因素造成的，也與國產動畫電影的制作不發達、市場欠成熟有關，這種情況會對國產動畫電影發展造成一定局限。

金國平對《每日經濟新聞》記者表示，“現在的動畫片都是家長陪孩子看，家長自己并不愛看。”

除觀眾群體受到限制以外，“低幼”片扎堆的后果便是作品同質化競爭嚴重。在今年“六一”檔扎堆上映的7部動畫片中，除4部影片票房過千萬之外，剩下3部影片最終淪為“炮灰”。如《太空熊貓總動員》票房總計只有526萬元；由BTV出品的《我是狼》盡管在賀歲和“六一”兩檔兩次上映，但票房總計卻只有337萬元。

“國產動畫片在制作質量上與好萊塢相比仍有差距，原因在于創意和技術的不足，此外還與國產動畫片在海外市場的局限有關。”金國平表示，“由于文化差異和市場接受度的問題，國內電影難發行到海外去。”