5家基金斷檔一年：公募與非公募業務重心失衡

每經記者宋雙 2014年，泰信、天治、益民、德邦和華宸未來等五家基金公司均沒有新產品成立。其中，泰信不是不發而是新基金遲遲不獲批；德邦2014年7月23日曾獲批一只新基金，但卻“批而不發”，最終將發行時間安排在2015年初。 泰信、天治和益民都是成立十年左右的老基金公司，專戶業務開閘及子公司相繼成立后，它們更加醉心于非公募業務的發展，尤其是天治，早在2012年初便提出了將專戶業務打造成公司“名片”的決心。 德邦和華宸未來都是“70后”新基金公司，也都在非公募業務上加緊擴張，但2014年華宸未來子公司資管計劃違約，震驚市場，遭遇重創。說到底，公募基金公司的主業始終是公募業務，任何非公募業務都不能取代。 德邦、華宸未來：遭遇成長煩惱/ 德邦、華宸未來兩家“70后”基金公司，均成立于2012年，2014年新基發行則雙雙交了“白卷”。 德邦基金公司成立于2012年4月9日，其首只基金德邦優化配置于當年9月25日成立，2013年接連成立德邦德信中高企債指數分級和德邦德利貨幣。 《每日經濟新聞》記者注意到，2014年7月23日德邦曾獲批一只混合型基金德邦新動力靈活配置，但一直“批而不發”。不過最新公告披露，該基金將于2015年1月5日開始發售。 截至2014年三季度末，德邦旗下已成立的3只基金資產規模合計7.33億元，在91家基金公司中排名第79位；而其首只基金德邦優化配置規模僅剩下0.11億元。 與眾多新基金公司一樣，德邦非常重視非公募業務，其專戶資格與基金公司同時獲批；2012年10月起專戶產品開始上線。2013年3月12日，子公司德邦創新資本有限責任公司成立，同年10月子公司產品陸續發行。或許德邦耗費了太多精力在非公募業務之上，全年子公司成立產品數量多達55只，且大部分投資指向房地產業。 德邦基金三大股東為德邦證券（70%）、土產畜產（20%）、西子聯合（10%）。 相比而言，華宸未來處境比較難堪。截至2014年三季度末，華宸未來公募資產規模在91家基金公司中排名倒數第一，旗下兩只基金華宸未來滬深300指數增強和華宸信用增利規模分別為0.29億元和0.38億元，合計僅為0.67億元。 華宸未來2014年因為非公募業務的擴張“栽了跟頭”。因子公司資管計劃違約，其子公司連帶母公司被證監會處以暫停新業務三個月的處罰。這也引發了高層動蕩：原總經理萬云、原董事長劉曉兵先后離任。 因此，華宸未來2014年在公募業務上沒有任何動作恐怕也不難理解，其作為市場上首家韓資公募基金公司，目前看來發展并不順暢。 泰信：新基金遲未獲批/ 《每日經濟新聞》記者注意到，2014年8月12日，泰信上報新產品——泰信贏豐一年目標觸發式保本混合型基金，走的是普通程序；截至12月19日，該基金仍處在審批程序之中，注定泰信2014年顆粒無收。 不過，這并非泰信成立11年來首次出現“斷檔”的現象，2005年和2007年，其同樣沒有新基金問世，白白錯過2007年大牛市。2013年泰信曾成立兩只基金，一只股票型和一只債券型。 8家零發行的基金公司中，泰信是資歷最深、旗下產品最多、資產規模最大的一家。截至2014年三季度末，泰信旗下15只公募基金資產規模共計84.75億元，在91家基金公司中排名第59位。 盡管基金數量達到15只，但種類單一且規模分化嚴重，泰信先行策略、泰信藍籌精選和泰信優質生活規模分別為35.92億元、12.46億元和10.21億元，泰信雙息雙利、泰信現代服務業、泰信基本面400指數等規模不足5000萬元。 不過其子公司銳懿資產在2014年新產品密集成立，根據公告顯示為34只，此外還有專戶產品，也就是說雖然公募受阻，但2014年泰信非公募業務發展并未減速。 天治：專心經營專戶業務/ 與泰信一樣成立于2003年的天治基金，2014年全年均未有新產品上報。 2013年天治僅發行一只可轉債基金，即天治可轉債增強債券A/C，規模已經縮水至1.56億元。截至2014年三季度末，天治旗下10只公募基金規模合計41.15億元，在91家基金公司中排名第65位。其中規模最大的天治核心成長19.81億元，而天治品質優選、天治成長精選和天治穩定收益規模均不足1億元。 《每日經濟新聞》記者同時注意到，天治基金成立以來，曾多次出現新產品斷檔。例如，2007年、2010年、2012年均全年未有新基金問世，其中2007年和2010年都是因故被證監會暫停資格，因此錯過大牛市；其余年份基金成立情況也并不“給力”，于是天治旗下基金產品線建設同樣堪憂。 天治基金公司注冊地點為上海，其兩大股東分別為吉林信托（61.25%）和中國吉林森林工業集團有限責任公司（38.75％），注冊資本為1.6億元。歷史上其股權曾多次變動，高層震蕩，這也造成了天治在公募行業內的困難局面。 不過，導致目前天治公募業務發展“意興闌珊”的主要原因是其對于專戶業務的重視。天治基金內部人士向記者表示，“2014年初公司的發展策略也是主打專戶業務。” 益民：股權變動制約發展/ 關于益民基金公司，曾有業內人士評價其似乎“從未走出泥潭”。 益民成立于2005年12月12日，為市場上第52家基金公司。其注冊地為重慶，也是目前僅有的注冊地點位于西南地區的兩家基金公司之一，不過其辦公地點仍在北京；注冊資本為1億元。 成立9年以來，益民旗下一共成立公募基金產品6只；2009年~2011年連續三年基金零發行，主要原因是證監會勒令益民進行整改，涉及股東資格、董事資格、投資、運營管理等諸多方面。2012年、2013年恢復發行，分別成立1只混合型基金，2014年再次斷檔。 截至2014年三季度末，6只基金規模合計40.66億元，僅剩益民創新優勢一只獨大，規模為29.21億元；其余5只基金中，益民紅利成長為7.54億元，益民服務領先1.67億元，益民貨幣、益民多利債券和益民核心增長規模均低于1億元。 回顧其發展史，《每日經濟新聞》記者注意到，股權和人事變動是制約益民基金發展的主因。 成立初期，益民基金公司原發起股東為重慶國際信托（30%）、重慶路橋（25%）、中國新紀元有限公司（25%）和華夏建通科技開發股份有限公司（20％）；2009年6月27日股權變更為重慶國際信托（49%）、中國新紀元有限公司（31%）、中山證券（20%）。彼時，身為重慶國際信托首席執行官的翁振杰出任益民基金董事長。在翁振杰2009年上任之后，原總經理劉義鵬離職，祖煜接任總經理一職僅17個月之后也離職；2011年1月雷學軍出任益民總經理。 益民基金非公募業務大門從2012年開啟，2013年5月27日其子公司國泓資產管理有限公司成立。