每經網 2015-04-30 00:29:22
上述人人樂董秘辦相關人士也表示,未來公司會把網購事業和社區超市事業作為新的增長方向,從當前市場環境角度來講,大賣場目前在三、四線城市依然有生命力。
每經編輯 歐陽凱
每經記者 歐陽凱 發自深圳
在經歷“2014年關閉18家門店,凈利虧損4.6億元”的轉型陣痛之后,人人樂(002336,SZ)今年一季報顯示,凈利潤4393萬元,同比增長82.84%。此外,得益于2014年度集中關閉了18家虧損門店,人人樂預計今年上半年凈利潤在4000萬~6000萬元,同比增長237.97%~406.95%。
昨日(4月29日),《每日經濟新聞》記者從人人樂方面獲悉,截至2015年一季度末,人人樂已經開了9家社區超市,一季度開了3家,在人人樂年內計劃新開25家門店中,社區超市達到20家,目前暫無其他關店計劃。
“關店是個很慎重的行為,任何年度遇到不好的店面去關店都是偶爾而為之,大批量關店今年是沒有計劃的。”人人樂董秘辦相關人士表示。
人人樂的社區超市主要是以生鮮品經營為主導,采取線上線下相結合的O2O模式,面積在800~1000平方米,根據不同城市規模有所區別,“較早開設的6家社區超市有不少之前本身是位于社區附近改造而來,當時還沒社區超市概念”。
人人樂2014年報也顯示,公司積極推進經營業態的轉型,基本完成了社區門店的建模工作,擴大電子貨架的覆蓋范圍和推廣,為顧客提供多渠道購物選擇和多樣化服務;開通了人人樂微信平臺,將豐富的移動互聯網營銷方法植入傳統零售大賣場、百貨店和社區店的營銷活動中,增加顧客的粘性。
上述人人樂董秘辦相關人士也表示,未來公司會把網購事業和社區超市事業作為新的增長方向,從當前市場環境角度來講,大賣場目前在三、四線城市依然有生命力。
去年關閉的18家門店直接產生關店損失1.62億元,在關店的同時,人人樂還新開了7家門店。截至2014年末,人人樂已進駐全國10個省市30余個城市,開設門店117家。
人人樂在首次公開發行股票招股說明書中提到,計劃利用募集資金在未來2至3年內,在華南、西北、西南和華北開設68家門店,但截至2014年末只開了門店52家,募投項目累計資金投入進度為83.01%。
人人樂方面解釋稱,主要是由于部分募集資金意向性門店發展項目沒能正式簽約、或已簽約項目因物業方延遲交付或解約等原因,造成部分募投項目不能按照預計時間實施;同時受外部經濟環境等因素影響,公司近兩年新開門店市場培育期延長,采取了相對穩健的新店拓展政策,放緩了新店拓展速度。
實際上,不只是人人樂,大潤發推出飛牛網、華潤萬家拓展小型店鋪。今年以來,各大連鎖超市都在嚴峻環境中搶占“社區超市”機遇。
零售行業分析人士分析稱,社區超市比大賣場節約成本,而且適合區域中心或者三、四線城市,有一定利潤空間。不過,由于我國已形成獨有的“標準超市”體系,社區超市能否在同一區域內的競爭中站穩腳有待觀察。
業內認為,社區超市除了提供便捷、毛利高外,更重要的是能給顧客提供諸如交費、快遞、購票等多元化的增值服務,這些方面可能成為盈利的補充,也讓顧客產生黏性。此外,加上線上線下互動業態,實現線上下單門店提貨的經營模式,形成一個以生活服務為主的社交消費圈層。
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