為何跨國(guó)公司喜歡把歐洲總部放在愛(ài)爾蘭？

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞    

◎每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自都柏林

借著在愛(ài)爾蘭農(nóng)業(yè)部和食品局采訪的機(jī)會(huì)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也對(duì)愛(ài)爾蘭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了解，并發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象——眾多行業(yè)的跨國(guó)公司，都喜歡把歐洲總部放在愛(ài)爾蘭。

從產(chǎn)業(yè)上來(lái)看，國(guó)土面積相對(duì)較小的愛(ài)爾蘭，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由農(nóng)牧業(yè)為主體轉(zhuǎn)向以高科技產(chǎn)業(yè)為主體。生物工程技術(shù)和生物制藥、信息通訊技術(shù)已成為支柱產(chǎn)業(yè)，食品飲料業(yè)也占據(jù)重要地位。

但是相對(duì)來(lái)講，愛(ài)爾蘭數(shù)得上大品牌的本土企業(yè)相對(duì)較少，相對(duì)還是依賴美國(guó)以及其他歐盟國(guó)家的大公司。

以乳業(yè)為例，雖然愛(ài)爾蘭乳業(yè)非常發(fā)達(dá)，但是并沒(méi)有享譽(yù)全球的乳制品品牌商，反而是雅培、達(dá)能、惠氏等跨國(guó)乳企借助愛(ài)爾蘭豐富及便捷的奶源獲得較大的發(fā)展。

頗感意外的是，跨國(guó)公司們都喜歡把總部或者是歐洲總部放在愛(ài)爾蘭。

例如，全球前十大制藥企業(yè)，其中八家的歐洲總部設(shè)在愛(ài)爾蘭；而美國(guó)幾乎所有的知名科技公司，例如谷歌、微軟、臉譜等，也將其歐洲總部放在了愛(ài)爾蘭。

除此之外，近幾年，即便是原本總部不在愛(ài)爾蘭的企業(yè)，也千方百計(jì)將總部前往愛(ài)爾蘭。例如，世界知名的咨詢服務(wù)公司和軟件外包開(kāi)發(fā)提供商埃森哲的全球總部于2010年初從百慕大群島遷到愛(ài)爾蘭首都都柏林；2008年，醫(yī)療設(shè)備商柯惠宣布將公司總部從運(yùn)營(yíng)了30年的百慕大遷到愛(ài)爾蘭。

為什么跨國(guó)公司總部鐘情于愛(ài)爾蘭？

記者通過(guò)與業(yè)內(nèi)人士溝通發(fā)現(xiàn)，其中的一個(gè)重要原因是，相比歐盟其他國(guó)家，愛(ài)爾蘭企業(yè)所得稅率低，這將為公司節(jié)約很多成本。據(jù)了解，在歐盟其他國(guó)家，公司稅要20個(gè)點(diǎn)，而愛(ài)爾蘭只需要13.5個(gè)點(diǎn)。

此外，這也得益于愛(ài)爾蘭的地理優(yōu)勢(shì)。很多美國(guó)科技公司將歐洲總部放在這里，其中一個(gè)原因是愛(ài)爾蘭距離美國(guó)相對(duì)較近，并且同屬于英語(yǔ)國(guó)家，外交上也沒(méi)有明顯的分歧和矛盾，溝通成本大大降低。

基于愛(ài)爾蘭的這些優(yōu)勢(shì)，讓眾多跨國(guó)公司想盡辦法將總部至少是歐洲總部放在這里——甚至，他們不惜重金進(jìn)行收購(gòu)。

去年，醫(yī)療器械巨頭美敦力重金收購(gòu)柯惠，在補(bǔ)充業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，也看中了柯惠總部在愛(ài)爾蘭的稅收優(yōu)勢(shì)，而在收購(gòu)之后，美敦力也隨之將總部遷往愛(ài)爾蘭。

不過(guò)，并不是所有的收購(gòu)都能如愿。例如艾伯維收購(gòu)夏爾，就由于美國(guó)稅收政策的變化而不得不中斷，讓艾伯維合理避稅的美夢(mèng)破碎。