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“跑”進長虹任產品經理 鄧超當花瓶還是救命稻草?

每日經濟新聞 2015-09-21 20:38:17

作為傳統的國有企業,在打造CHiQ品牌上如此費盡心思創新,長虹對CHiQ這一品牌寄予的希望可見一斑。不過這個代表長虹全新形象和未來的品牌,不僅要面對來自創維、海信、TCL等傳統家電廠商的競爭壓力,還要面對互聯網品牌的分羹,當紅一線明星鄧超的加入,能成為拯救長虹的救命稻草嗎?

每經編輯 黃麗    

鄧超加盟長虹一事終于塵埃落定。昨日(9月21日),長虹集團官方微博公開宣布,鄧超正式加盟長虹,并出任長虹CHiQ產品經理一職。

不過正如外界猜測的一樣,鄧超出任產品經理可能并不是實實在在的職務,昨日,長虹企劃部部長劉海中亦向《每日經濟新聞》記者坦言,鄧超所任的CHiQ產品經理一職肯定與一般的產品經理有所區別,這是長虹與鄧超跳出傳統明星代言模式的創新。

作為傳統的國有企業,在打造CHiQ品牌上如此費盡心思創新,長虹對CHiQ這一品牌寄予的希望可見一斑。不過這個代表長虹全新形象和未來的品牌,不僅要面對來自創維、海信、TCL等傳統家電廠商的競爭壓力,還要面對互聯網品牌的分羹,當紅一線明星鄧超的加入,能成為拯救長虹的救命稻草嗎?

 

“花瓶”還是“良藥”?

一直流傳的“跑男”鄧超即將出任長虹經理一事,終于得以“周一見”。此前,劉海中向記者證實鄧超加入長虹一事,此后又在微博公開宣布,鄧超加入長虹是真的,但不是總經理,并稱“我們周一見”。

“鄧超先生已經正式加盟長虹,他將出任長虹CHiQ產品經理一職,參與CHiQ產品的設計與研發。”9月21日,長虹集團官方微博如約公開了真相。實際上,今年3月,在“CHiQ二代”智能電視發布會現場,鄧超首次受邀擔任長虹電視形象代言人。不過不甘于單純的形象代言,長虹決定做出了上述創舉。

對此,有業內人士認為,鄧超任職可能更多只是扮演“花瓶”角色。家電行業觀察家洪仕斌分析,“不僅‘跑男3’將馬不停蹄地啟動,需要鄧超耗費絕大部分精力,而且鄧超作為一線明星,更有多檔影視劇和綜藝節目在等著他,畢竟不是神仙,可能分身乏術。”

家電行業專家劉步塵亦認為,鄧超加盟長虹出任產品經理一職,肯定不是實的,可能僅是一個象征性職務。“首先鄧超不可能與長虹員工一樣,每天去上班,鄧超的主要工作仍然是演藝方面的,其次,產品經理的工資績效與最終產品的銷售業績有關,鄧超也不會拿這個工資。”

對于上述的猜測,劉海中回應稱,鄧超所任產品經理肯定和一般的產品經理有所區別,“這也正是長虹與鄧超跳出傳統明星代言模式的創新之處。”他還表示,鄧超是一位頗有想象力的靠譜青年,作為CHiQ產品經理,未來將會加入到CHiQ系列產品工業設計和產品定義的過程中。

不過業內普遍認為,長虹正在努力尋求品牌年輕化,配合鄧超在年輕人心目中輕松活潑的形象,長虹方面此舉是希望能增強鄧超的形象與長虹CHiQ品牌的關聯度。

 

CHiQ的野心與現實

又是重金請鄧超代言,又讓鄧超出任CHiQ產品經理一職,足以見得CHiQ這一新生品牌在長虹發展戰略中的重要性。長虹在2014年1月推出的全新智能化產品CHiQ電視,這也成為了長虹向智能化家電轉型的重要標志。也因此,這個不足兩歲的年輕產品,肩負著長虹復興的使命。

劉海中稱,CHiQ產品是長虹智能戰略在智能終端的有力體現,“CHiQ品牌不僅肩負著長虹整個品牌和產品年輕化的責任,也是長虹智能化戰略的先鋒,能否讓長虹最終實現‘王者歸來’,靠的就是CHiQ這個品牌。”劉步塵認為。  不過從目前行業格局來看,這也并非易事。奧維云網(AVC)的統計數據顯示,目前長虹的彩電業務銷量排名,僅次于創維、海信、TCL,排到第四位。同時,互聯網品牌也發起了猛烈的攻勢,2015年第一季度,互聯網電視品牌(樂視、小米等)所占銷售比重已經從去年的3%上升為8%。

在這場卡位戰中,慘烈的價格戰更是讓廠商們的日子雪上加霜,利潤更是降到了最低。如今,長虹欲以定位高端的CHiQ的突圍,目前也還并未起效。記者在天貓商城看到,同為50寸的4K液晶電視,相比互聯網品牌樂視TV,長虹CHiQ電視價格要高出一千元左右。從交易記錄看,樂視TV的月出貨量高達上千臺,而CHiQ電視則是屈指可數。

對于CHiQ定位高端是否會拉開與廣大消費者的距離,劉海中并未直接回應,只是稱高端產品本就是引領未來的產品,目前CHiQ產品的應用智能功能都是立足互聯網面向物聯網的產品,CHiQ的定位以用戶便捷舒適的智能交互應用為主體。

不過,從四川長虹披露的2015半年報看,公司凈利潤為-1.9億元。顯然,CHiQ的出現,并未給長虹帶來實質性的改變。如今,一線明星鄧超的加入,是否能拯救這個傳統的家電企業,我們只能拭目以待。

 

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