丁武斌接棒華偉榮 國聯人壽迎新任董事長

◎每經記者 袁園

7月27日，保監會公告稱，經任職資格核準，同意丁武斌擔任國聯人壽保險股份有限公司（下稱國聯人壽）董事長。

雖然成立不足兩年，但國聯人壽的高層變動頻頻。董事長和總經理人選頻繁更換，從籌備之初的擬任董事長王錫林到開業后正式批準上任的華偉榮，再到剛走馬上任的丁武斌；總經理也從馮乃憲變為劉清欣。

與此同時，《每日經濟新聞》記者還注意到，在國聯人壽高層變動的同時，其保費規模也出現了起伏，從去年下半年開始，國聯人壽保費出現下滑，尤其是理財險業務規模的縮減，這在今年上半年也有所體現。

丁武斌出任新董事長

作為地方系險企，國聯人壽成立于2014年底，由無錫市國聯發展（集團）有限公司（以下簡稱國聯集團）等10家大型國有、民營企業共同發起，注冊資本20億元，公司總部位于江蘇無錫。

雖成立時間不長，但國聯人壽的高層變動不斷。總經理職位從最初的馮乃憲變為劉清欣，從劉清欣獲批的時間來看，馮乃憲雖為第一任總經理，但其任職時間也僅有9個月左右。而此次保監會核準的董事長一職更是變動頻繁。

籌備之初，國聯人壽的擬任董事長為王錫林，不過此后保監會并沒有發布其任職核準公告。直到去年5月29日，保監會才發布核準華偉榮的董事長任職資格文件，而華偉榮上任一年后，丁武斌又再次接棒。

資料顯示，丁武斌曾歷任國聯集團辦公室法律顧問，國聯信托股份有限公司信托業務部經理等職務。

對于此次人事變動，《每日經濟新聞》記者通過多種渠道聯系國聯人壽相關負責人，了解人事變動可能帶來的業務和戰略調整，不過截至記者發稿，并未得到國聯人壽的正面回應。有業內人士表示，新“掌門人”上任的原因通常跟內部職位調整、正常任期結束、股權更迭、新興險企挖角等有關。

《每日經濟新聞》記者也從國聯人壽官網了解到，無論是王錫林、華偉榮還是剛走馬上任的丁武斌，均曾是國聯集團高管，而且是國聯集團的老將。結合國聯集團持有國聯人壽20%的股份和單一大股東的地位，以及國聯集團在金融方面的布局，可以推測，此次國聯人壽的人事變動可能與股東方國聯集團內部調整有關。

理財險業務同比降61.69%

與此同時，記者還注意到，在高層頻頻更換的背后，國聯人壽的業務發展結構和保費規模也在變化。

據保監會數據顯示，2015年，國聯人壽共實現保費13.57億元，其中11.27億元的保費都是在上半年實現的，也就是說去年下半年國聯人壽的保費僅有2.3億元。而影響其保費增長的主因就是以萬能險為主的“保戶投資款新增交費”。據悉，2015年7~12月，國聯人壽保戶投資款新增交費僅2.15億元，而在上半年，保戶投資款新增交費11.2億元。

進入2016年，這一情況仍在繼續。《每日經濟新聞》記者梳理發現，上半年國聯人壽共實現保費15.41億元，其中原保險保費11.12億元，保戶投資款新增交費4.29億元，相比于2015年同期，國聯人壽的保戶投資款新增交費同比下降了61.75%。這也意味著，國聯人壽在縮減以萬能險為主的理財險業務規模。

至于縮減原因，不得而知。不過，在國聯人壽年初的工作會議上，總裁劉清欣曾表示，公司要以“十三五”規劃的總體戰略為指引，在繼續堅持“價值優先、適度規模”的總體原則下，堅持“一體兩翼五基礎”年度策略，即以業務發展為中心，聚焦機構建設、渠道建設、隊伍建設、投資能力建設為主體，形成業務發展和公司盈利的著力點。以此推斷，業務調整可能是理財險業務縮減主因。

除卻可能存在的戰略調整外，在今年開始運營的“償二代”或也是國聯人壽縮減理財險業務的另一原因。資料顯示，去年四季度末，國聯人壽的償付能力為3147%，而今年一季度，在償二代的計算下，國聯人壽的償付能力下降至570%。

一位業內人士表示，由于“償二代”下，理財險業務會消耗更多的資本金，因此該業務規模過大，便存在償付能力不足的風險，要么控量，要么增資。