每日經濟新聞 2017-01-18 00:29:21
分析認為,在業務上,以陸奇此前在微軟的地位,包括他的經驗、對于產業的了解等,對百度在人工智能上將會有助力。在管理方面,百度此前的管理模式類似“分封”,橫向協同能力相對比較弱。而陸奇就職后,百度現有各業務群組及負責人都將直接向他匯報工作。
每經編輯 每經記者 趙娜 每經編輯 盧祥勇 文多
每經記者 趙娜 每經編輯 盧祥勇 文多
1月17日,百度宣布任命前微軟全球執行副總裁陸奇擔任百度集團總裁兼首席運營官(COO)。
陸奇被認為是華人世界中在科技領域職位最高的人,并且在搜索、大數據和人工智能方面,是全球少有的頂級華人專家。據了解,陸奇將主要負責百度的產品、技術、銷售及市場運營。百度現有各業務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作,而陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。
IT獨立評論員孫永杰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,人工智能在未來是許多產業發展都需要的技術,對陸奇的任命說明百度對未來產業機會和趨勢判斷的重視,并希望在下一個產業機會里占取領先優勢。陸奇的加入將在較大程度上推動百度的人工智能發展,但鑒于技術的發展和應用需要時間,變化并非短期可見。
一人之下眾“裁”之上
公開資料顯示,陸奇畢業于復旦大學,獲計算機科學學士、碩士學位,此后就讀于卡耐基梅隆大學,獲計算機科學博士學位。
他除了在學術界發表過一系列高質量的研究論文,還持有40多項美國專利。1998年,陸奇加入雅虎公司,2007年晉升為雅虎執行副總裁。2008年8月,陸奇離開雅虎,并于次年1月正式加盟微軟任網絡服務集團總裁,2013年出任微軟集團全球執行副總裁,是中國大陸華人在全球科技公司總部所任職位的最高級別。
在微軟期間,陸奇領導了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing應用、MSN及廣告平臺在內的多項業務。據美國科技媒體Recode報道,陸奇于2016年9月因健康問題從微軟離職。此后曾有傳聞稱陸奇將加盟騰訊或滴滴。
有分析認為,濃厚的祖國情結是陸奇離開微軟回百度的原因之一。2009年,陸奇接受新浪科技連線時曾就自己的求學經歷談到,雖然自己大部分時間在美國工作,但作為一個中國人,非常為祖國感到驕傲,不僅因為祖國的飛速崛起,還因為中國公平的教育制度,為自己這樣一個農村長大的孩子提供了走向世界的機會。
此番回國加盟百度,對陸奇來說將是新的挑戰,今后他將主要負責產品、技術、銷售及市場運營。
同時,百度現有各業務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作,包括百度公司總裁張亞勤負責的技術體系和新興業務群組、高級副總裁王勁負責的百度商業產品與技術體系、高級副總裁向海龍負責的百度搜索公司、高級副總裁朱光負責的百度金融服務事業群組、首席科學家吳恩達帶領的人工智能技術團隊。而陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。
對于陸奇的作用,IT觀察家冀勇慶在接受央廣網采訪時做出了點評。他認為,這次百度聘任陸奇任總裁主要是因為百度缺這樣一個人。在此之前,百度的管理模式其實更加類似于“分封諸侯制”,每一個業務負責人甚至是產品負責人都有很大的權利,而橫向協同能力相對比較弱。
將助力人工智能
2016年4月,百度業務架構重組,成立“百度搜索公司”,由搜索業務群組(SSG)、移動服務事業群組(MSG)、糯米事業部組成。當時李彥宏表示,他個人將把更多時間和精力放在互聯網金融、無人車、人工智能等創新業務上。2016年下半年,百度相繼宣布成立百度風投和百度資本,其中前者就專注于人工智能、AR、VR等科技創新領域,主要聚焦早期初創項目。
這次百度任命陸奇擔任百度集團總裁兼首席運營官,再次彰顯百度轉型的決心。
“百度此前在人工智能方面已經做了不少研發并取得了一些進展,所以引入陸奇是基于人工智能的發展。”孫永杰認為,給陸奇的這個位置,除了證明李彥宏對其能力的肯定和重視,也說明未來百度肯定很注重人工智能,并希望在下一個產業機會里能占到比較領先的地位。
李彥宏在發出的內部信中也說道:“百度正在經歷一場深刻的變革,而陸奇的加盟是這個重大變革的關鍵一步,陸奇將和我一起全力以赴,把百度從一家互聯網時代的中國大公司變革為人工智能時代有全球影響力的高科技公司!”
在孫永杰看來,因為陸奇此前在微軟的地位,包括他的經驗、對于產業的了解等,對百度至少在人工智能上將會有較大助力。不過,陸奇所能帶來的改變并不是短期內就可以看到,人工智能本身是比較長期的發展趨勢,需要時間積淀。
由于此次陸奇的加入可說是負責了全部的業務,因此據央廣網報道稱,業內預測李彥宏可能退居二線。比如,2015年12月,李彥宏就稱,他很想像柳傳志那樣培養出一個好的接班人,自己就會變得輕松很多。
不過,對李彥宏將逐漸不再掌管具體業務而專注全局戰略,孫永杰認為就目前看不太可能。
短期或難助撐百度營收
過去一年里,百度一方面是受到了不可預知的突發事件,如“血友病貼吧事件”和“魏則西事件”的影響,以及搜索廣告等監管帶來的連鎖效應影響;另一方面,百度把人工智能作為未來重要的戰略方向反復強調,包括2016百度世界大會打出了“AI is the New Electricity(人工智能是新的電能)”的口號。
“我們認為移動互聯網后,下一個時代就是人工智能時代,所以百度在五六年前就開始大舉投入人工智能了。”李彥宏曾在接受記者采訪時表示,對百度而言,如果能抓住人工智能的機會,五到十年后,“百度可以變成一個完全不一樣的公司”。但進入早并不能保證成功,人工智能最后會以怎樣的形式表現在產品上并激發市場潛力,現在還是未知數。
孫永杰認為,“在人工智能這方面,語音現在是第一步,包括谷歌、微軟、亞馬遜和百度等,做得好的像亞馬遜Echo現在產品化了,不管功能是否有限,至少現在市場上賣得不錯。但是百度有沒有特別實際的基于人工智能的產品,哪怕能像Echo這樣的東西出來,深入到人們日常生活當中去?可能百度地圖、搜索在后臺也用了好多人工智能的東西,但如何像亞馬遜那樣直觀地以一種家用級產品來詮釋進展,這方面可能百度是需要加強的。”
多位業內人士亦曾對記者分析,人工智能因研發周期長、市場應用不會立竿見影,短期難以助撐百度營收。因此,百度除了長期戰略,中期戰略同樣需要,比如如何利用其搜索領域的優勢地位,提升現有產品的協同價值與盈利能力。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP