瞄準中小物業“合縱連橫” 雅居樂欲借聯盟平臺圖謀百億規模

每經編輯 每經記者 魏瓊    

每經記者  魏瓊

日前，據一家專業機構預計，2020年國內物業行業管理面積將達300億平方米，社區消費將超萬億元規模。

這個曾經被稱之為“草根”的行業，如今卻成了房企爭搶的“香餑餑”，先有彩生活帶頭在港股上市，中海、祈福等緊隨其后，而萬科物業曾引入博裕與58資本，公司估值日益飆升。

《每日經濟新聞》記者注意到，當前物業公司的數量可謂以十萬計，不同于彩生活、中民物業等巨頭的玩法，一些中小物業公司為分得一本羹采取了合縱連橫策略，像雅居樂地產近期推出了雅生活聯盟平臺，核心是將當前更多中小物業公司招致旗下，為將來并購打基礎，擴張目標是100億元規模。

平臺輸出及百億計劃

中國指數研究院常務副院長黃瑜表示，目前雅居樂物業品牌強度處于行業前10%的水平，品牌價值約30億元，當前應緊抓服務關鍵點，加速融合互聯網，創新求變。

作為雅居樂地產旗下的物業服務平臺，雅生活似乎已不滿足于為自家物業提供服務。3月31日雅生活聯盟成立，亮點就是號稱要為中小物業公司搭建一個免費開放的平臺。

雅生活服務集團總裁劉德明向《每日經濟新聞》記者透露，他們每年投入3000萬元科技費用維護聯盟平臺，但投入這么多資金只給雅生活一家使用太浪費了，分享給中小企業更有價值。

這顯然是一種抱團與共享的“互聯網+”思維，更像是雅生活為追趕一線物業公司巨頭的一個陽謀。據悉，雅居樂2015年成立雅生活服務集團，一度野心勃勃，但2016年底歷經換帥等風波，規模增速一度下滑。

雅居樂2016年報顯示，報告期內，實現合約管理物業總建筑面積5756萬平方米，同比增速為24.4%。這與2015年該指標同比增速106.9%相比，增速回落較為明顯。但隨著聯盟成立，雅生活的野心是到2020年實現收入規模100億。劉德明透露，自營、外拓業務及收并購目標分別為40億、20億以及40億元。

借大數據并購潛在客戶

劉德明表示，在聯盟的企業中，雅生活將通過大數據分析找到收并購的目標客戶，為收并購打基礎。他說，聯盟期間就像談戀愛，收并購就像結婚，談戀愛的過程越長，結婚后的陣痛將越小。

劉德明表示，未來雅生活將提供更多增值服務，針對不同支付能力的業主推出四個等級的服務，爭取未來3年增值服務收入將達到總收入的20%。

在同策咨詢研究院總監張宏偉看來，像雅生活物業的這些動作其實是在資本市場“風口”來臨的階段更好地把握C端消費者的需求接口，獲得增值服務收益。同時，也是為了爭取盡早上市。

雅居樂集團主席兼總裁陳卓林在3月業績會上透露，目前雅生活已籌備在香港上市。《每日經濟新聞》記者了解到，雅生活為此已聘請參與順豐快遞上市的李大龍擔任集團財務中心總經理。