豐趣海淘CEO任曉煜解讀“4·8新政”：規范市場 有助于產業升級

每經記者 孟慶建 每經編輯 盧祥勇

“4·8新政”帶給跨境電商企業的直接感受是什么？4月17日下午，在《每日經濟新聞》主辦的TMT系列沙龍之電商沙龍上，豐趣海淘CEO任曉煜的發言在一定程度上代表了企業方的看法。

后紅利時代，供應鏈管理如何進行升級時，任曉煜首先肯定了“4·8新政”的積極面：對跨境電商設定一個完整、規范的稅制，是對整個市場規范化的重要一步，將有利于未來產業格局的優化。目前，監管層設定“綜合稅”還是中國首創，這無疑是中國在全球范圍內對跨境電商行業邁出的領先一步。當然，因為“海淘”作為一個相對新興的產業，內部相對龐雜，即使近年來行業監管趨嚴，但依舊有疏漏之處，而這將是未來政策制定者與行業監管者需要去改善的地方。隨著政策與監管的全面化與規范化，跨境電商無疑還是一片“藍海”。

當被問及跨境電商未來發展時，任曉煜表示，供應鏈管理將是未來的重中之重。對C端而言，良好的供應鏈可以達到正本清源的作用。在跨境電商領域，消費者最關注的還是商品是否是正品，品牌和流量都是后話。真正要做到正本清源，必須從供應量管理上入手，從源頭和各個流通環節上進行控制，才是真正的供應鏈管理。當提及豐趣海淘的優勢時，任曉煜如是說，“豐趣海淘最大的優勢正在于供應鏈，短期內，通過供應量管理進行正本清源需要耐心、勇氣和長期鋪墊，但對未來的長遠發展來說是非常有利的。因此，豐趣海淘也始終堅持要將供應鏈打造的更加完整。目前，公司的供應鏈體系包含了一般貿易、海外直郵，在整個周期內都有完整的供應鏈解決方案，保證流向C端的所有商品都是正品。”

“目前，豐趣海淘擁有B2C業務、B2B2C業務和供應鏈開放業務這三大塊業務，其中后兩塊業務都是針對B端。從人、貨、場三方面看，“人”就是指消費者，正在加速往三四線城市逐步衍生；“貨”既為商品，標準化的商品已經漸漸失去市場，多樣化、碎片化的商品才能在市場上占到優勢；“場”是指交易場景，隨著流量成本加速提升，為有流量的新媒體、社區輸出商品和交易體系使其用戶變現、流量變現，會更加有價值。”談起未來的發展，任曉煜滔滔不絕，“不斷對用戶端、商品端和交易場景三個端口進行優化與拓展，是豐趣海淘未來的發展方向。”