證券日報 2017-08-01 11:19:17
記者 夏 芳
樂視大生態正伴隨著樂視控股的債務危機開始分裂。在易到易主后,樂視影視、樂視體育、樂視手機,以及與樂視主業關聯度較遠的網酒網,它們的未來又將如何書寫?
7月31日,樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳接受《證券日報》記者采訪時表示,網酒網目前也正在去樂視化,公司正積極尋求新的投資者來受讓樂視控股的股份。
樂視危機影響網酒網業務
7月26日,樂視旗下新三板掛牌公司網酒網宣布公司股票終止掛牌,從掛牌到摘牌,網酒網的資本市場生涯不足一年。
事實上,4月24日,網酒網發布申請終止掛牌公告,加上公司2016年年報數據無法正常提交,網酒網摘牌只是時間問題。
對于終止掛牌的原因,李銳在接受《證券日報》記者采訪時表示,因為公司戰略發展的原因,公司覺得在新三板沒有很好的資本發展路徑,所以決定摘牌。
對于公司摘牌是否與樂視有關系,李銳給出了否定的回答,“公司摘牌與樂視無關,公司接下來還會繼續發展,資本的路徑還會去考慮。”
值得一提的是,李銳雖然否認了公司摘牌與樂視危機有關,但是,對于公司的品牌及業務發展,目前還是受到了樂視危機的影響。
他表示,網酒網搭建生態圈因為樂視危機肯定是受到影響,包括品牌、會員等方面。
其實,早在去年,網酒網依托樂視這棵大樹,搭建了一個以用戶為核心,構建“品質產品矩陣+生態跨界終端+多維互聯網平臺+生活生態服務”四層完整的生態架構。欲實現從酒到生活消費品,從交易平臺到生活平臺,從本土到全球化的生活生態構想。
如今,樂視深陷債務危機,旗下控股公司也紛紛受牽連,網酒網亦如此。摘牌后的網酒網,接下來如何走成為業內關注的話題。
香頌資本執行董事沈萌接受《證券日報》記者采訪時曾作出預測,網酒網此前借著樂視系的光環登陸新三板,但現在酒類電商分化明顯,網酒網在關鍵時期又無法從樂視系或新三板得到足夠的資源支持,未來不排除像易到那樣被出售。
對于公司的未來發展,李銳表示,網酒網從規模擴張到以營利為導向的戰略調整,已經有大半年時間,目前已初見成效,公司這些年積累的品牌平臺、用戶資源都不錯,下一步,公司還會在新的資本市場探討新的發展方向。
目前正在吸引投資者進入
大股東身陷債務泥潭,不能給網酒網支持的情況下,網酒網決定另辟資本市場途徑。
據李銳介紹,網酒網去年搭建的生態圈,因為樂視危機受到牽連,對品牌、會員和銷售都有影響。不過,根據李銳的描述,網酒網雖然目前在去樂視化,但是,公司依然會跟樂視旗下正常發展的業態合作。
資料顯示,網酒網2013年正式上線,3年來,一直專注于以用戶為核心的酒生活生態打造,逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動互聯”等多元化業務類型為一體的生態型商業模式。公司從國內進口貿易商間接采購或從海外酒莊、酒商直接采購葡萄酒、洋酒、啤酒及酒具周邊產品,并通過線上的自有電子商務平臺wangjiu.com、移動APP、第三方平臺旗艦店及其他銷售終端銷售。
數據顯示,2015年年底,網酒網獲A輪近2億元融資,2016年5月份獲得鄭曉龍、敦勇個人超7000萬元投資,2016年8月份獲馬蘇千萬元投資。
根據公司的發展戰略,未來網酒網依然會選擇新的資本市場去發展。而時下,失去樂視這棵大樹“輸血”的網酒網,尋求新的資金來源成為當務之急。
李銳表示,公司正在與新的投資方接觸,“網酒網過去幾年擴張,積累了相對穩定的平臺架構、優質會員,未來,公司會通過自己的努力來解決資金問題。”
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