每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-08-08 00:07:20
8月7日,優(yōu)客工場(chǎng)宣布獲得首創(chuàng)置業(yè)、星牌集團(tuán)、北京愛(ài)康集團(tuán)和景榮控股總計(jì)約12億元投資,正式完成PRE-C輪融資。
據(jù)了解,這五方計(jì)劃將大量核心區(qū)域的商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店、公寓等存量資產(chǎn)與共享空間融合,對(duì)接健康產(chǎn)業(yè)資源、新型房地產(chǎn)資源、以及聯(lián)合辦公配套產(chǎn)業(yè)資源,并探索產(chǎn)業(yè)向股權(quán)投資、深度融合新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。景榮控股也將助推優(yōu)客工場(chǎng)在美國(guó)等海外場(chǎng)區(qū)的快速落地。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次投資主要以共享的方式,圍繞存量地產(chǎn)資源進(jìn)行融合開(kāi)發(fā)。這影射出房地產(chǎn)行業(yè)重心的逐漸轉(zhuǎn)移,即相較拿地能力、造樓能力,市場(chǎng)將更看重高品質(zhì)、規(guī)模化的空間運(yùn)營(yíng)能力,這也將成為考驗(yàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
每經(jīng)編輯 吳若凡
每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 姚治宇
在經(jīng)歷了行業(yè)初期生長(zhǎng)后,共享辦公的行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了變化,品牌效應(yīng)逐漸放大。
據(jù)悉,優(yōu)客工場(chǎng)的創(chuàng)辦得益于紅杉資本、真格基金、領(lǐng)勢(shì)投資、歌斐資產(chǎn)等諸多投資機(jī)構(gòu)。而借由此次12億元的C輪融資,優(yōu)客工場(chǎng)又引入了4家企業(yè),但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》注意到,該4家企業(yè)性質(zhì)多元,不僅限于資本投資領(lǐng)域。
其中,首創(chuàng)置業(yè)是老牌地產(chǎn)商,愛(ài)康集團(tuán)主打醫(yī)療資源,景榮控股和星牌集團(tuán)則有投資背景。據(jù)此觀之,此次融合具有較鮮明傾向性。
據(jù)介紹,這五方融合將會(huì)在核心區(qū)域存量資產(chǎn)的共享空間打造,對(duì)接健康產(chǎn)業(yè)資源、新型房地產(chǎn)資源、聯(lián)合辦公配套產(chǎn)業(yè)資源等方面進(jìn)行運(yùn)作,兩家投資公司則為此次交易提供財(cái)務(wù)服務(wù)和美國(guó)等海外場(chǎng)區(qū)落地的條件。
據(jù)優(yōu)客工場(chǎng)介紹,其計(jì)劃在全球布局,計(jì)劃3年內(nèi)在32座城市設(shè)立160個(gè)場(chǎng)地。
據(jù)了解,優(yōu)客工場(chǎng)目前聚集的企業(yè)3000余家,有3萬(wàn)多名會(huì)員,成長(zhǎng)速度頗快。
但資深地產(chǎn)人士陳立民卻對(duì)這樣“跑馬圈地”的路線感到警惕。
有長(zhǎng)租公寓資深人士表示,眾創(chuàng)空間的底層邏輯依舊是租金的剪刀差,核心競(jìng)爭(zhēng)力是溢價(jià)部分的一些服務(wù),比如共享經(jīng)濟(jì)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就租金問(wèn)題和利潤(rùn)率問(wèn)題詢問(wèn)優(yōu)客工場(chǎng)品牌,截至發(fā)稿對(duì)方尚未回復(fù)。
在陳立民看來(lái),國(guó)內(nèi)的聯(lián)合辦公市場(chǎng)仍處于飽和狀態(tài)。“各種孵化器、眾創(chuàng)空間層出不窮,空間過(guò)于豐富;但需求端卻過(guò)于冷靜,創(chuàng)業(yè)者對(duì)聯(lián)合辦公場(chǎng)地的需求并沒(méi)有這么旺盛,供需嚴(yán)重不平衡。”
更嚴(yán)重的是,一些眾創(chuàng)空間服務(wù)單一,不能為入駐企業(yè)提供真正有價(jià)值的服務(wù),淪為“二房東”。服務(wù)單一,也就使得收入結(jié)構(gòu)較單一。
就目前的情況來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間主要營(yíng)收來(lái)源依然是租金。一旦入駐企業(yè)無(wú)法繳納租金,就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。此外,一些機(jī)構(gòu)席位依靠股權(quán)變現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,但股權(quán)變現(xiàn)難度大、回款周期太長(zhǎng),也可能會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題。
陳立民還指出,發(fā)展速度如果過(guò)快,品質(zhì)就可能跟不上。比如優(yōu)客工場(chǎng)的品質(zhì)和裸心社就有差距,這主要體現(xiàn)在裝修成本上、氛圍營(yíng)造、場(chǎng)地的品質(zhì)上。
由此后者或許更能得到一些“挑剔客”的青睞,比如裸心社的平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入的香港置地辦公樓。也由此,相比之下,裸心社的場(chǎng)地裝修帶來(lái)的溢價(jià)要高許多,收支平衡來(lái)得也能夠更早。
薛建雄表示,如果有3000多家入駐企業(yè),規(guī)模就可以產(chǎn)生效益,因?yàn)楫?dāng)規(guī)模足夠大,單個(gè)項(xiàng)目只要能產(chǎn)生10%~15%的利潤(rùn)就足矣。
“當(dāng)然,短期來(lái)說(shuō)還看不出端倪,因?yàn)槎繓|毛利低普遍不高,只有靠規(guī)模實(shí)現(xiàn)效益,這邊收到的租金差,都不夠新場(chǎng)地裝修和前期費(fèi)用,大家都在副增長(zhǎng)。”薛建雄指出。
陳立民則表示,如果創(chuàng)業(yè)空間只追求規(guī)模和估值則可能面臨“雙刃劍”,“就像股票不漲沒(méi)人買(mǎi)一樣,只有漲了才會(huì)追,可是估值上去,下一輪是否還能融到更貴的錢(qián)嗎?在做規(guī)模的同時(shí),給投資人信心也很重要。”
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