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美團動刀,高德補刀,攜程撒鹽,滴滴種下的果子咋這么多人來搶?

每日經濟新聞 2018-04-03 15:04:50

平靜已久的網約車江湖如今再起波瀾。繼此前美團宣布上線打車業務、高德推出順風車業務之后,攜程也于今天宣布正式獲得網約車牌照。未來的網約車市場將出現怎樣的變化呢?

每經編輯 王曉波

當滴滴在2016年8月1日宣布收購Uber中國全部資產之后,很多人認為網約車市場的故事已經結束了。實際上,這之后的一年多時間滴滴成為了網約車市場唯一有份量的玩家,占據了90%以上的市場。

對于滴滴來說,一切是那么的美好,這家超級獨角獸公司已經在期待2018年能夠盈利——直到美團的出現。

3月21日,經過在南京進行一段長時間的試驗之后,美團打車正式登陸上海,同日拿下了杭州運營資質,開始進行全國化的布局。

▲美團打車宣布登陸上海(圖片來源:視頻截圖)

一時間網約車市場群雄并起,高德推出順風車,沉寂已久的嘀嗒拼車發動新攻勢,易到也開始免傭金。今天(4月3日),攜程更是對外宣布,旗下攜程專車已于3月底正式獲得天津市交通委代交通運輸部頒發的《網絡預約出租汽車線上服務能力認定》,也就是俗稱的“網約車牌照”。這就意味著,攜程專車具有了網絡預約出租車線上服務能力,可在全國范圍通用。

各家巨頭為什么會在此時紛紛亮劍,加入網約車市場大戰?先后合并快的,收購Uber中國的滴滴能否在新一輪大戰中保持武林盟主的地位?網約車司機、乘客又在其中扮演怎樣的角色?

這個本以為已經結束的故事又開始了。

“試試”的美團攪動網約車市場

故事的開頭還得從攪動市場的鯰魚美團打車說起。

早在2017年年初,美團便在南京試驗打車業務。去年年底,美團方面表示,在南京試點的10個月以來,美團打車事業部已經擁有一支超過200人的團隊,日訂單量也已經突破10萬單。

不過,此時美團打車的體量還不能引起滴滴的重視。2017年年底,滴滴創始人、CEO程維在被問到對于美團進軍網約車市場的看法時,曾輕描淡寫地表示:“中國有350個網約車平臺你知道嗎?多一個競爭者而已。”

不過,當美團在3月21日宣布進軍上海后,滴滴再也坐不住了,連每經小編(微信號:nbdnews)也久違地收到了6張滴滴快車立減驚喜券,原因就在于美團打車在上海的成績讓滴滴猝不及防。

根據美團打車官方的數據,美團打車在上海上線首日完成單量便突破15萬,到第3天完成單量已經突破30萬。據媒體計算,美團已經占據了上海網約車30%的市場份額。

▲王興(圖片來源:視覺中國)

有意思的是,程維曾直接問過好哥們、美團CEO王興為什么要做網約車,當時王興說就是試試。

然而,對于美團來說,網約車顯然不是試試這么簡單。去年12月28日,美團打車打出了“何時開通 你說了算”的口號,報名滿20萬人就開站。美團打車在開通南京、上海兩個城市后,北京、成都、杭州、溫州、福州和廈門等城市也在計劃當中。

滴滴教育市場,巨頭都來伸手摘果子?

那么,為什么美團、高德等玩家會在此時選擇加入網約車大戰呢。一個重要的原因就是,網約車市場似乎已經到了“摘桃子”的時候了。

根據極光大數據發布的《網約車App行業報告》顯示,截至2017年12月最后一周,網約車App市場滲透率為14%,市場規模超過1.4億人。其中,滴滴出行憑借12%的高滲透率成為第一梯隊的App,每100個移動互聯網民中就有12個是滴滴出行的用戶。

▲圖片來源:視覺中國

根據華爾街見聞旗下“全天候科技”,2017年滴滴出行GMV(交易總額)達到250億-270億美元;主營業務虧損2億多美元,整體虧損3億-4億美元;今年3月初,滴滴預計2018年其主營業務將實現盈利,凈利潤有希望接近10億美元,公司整體“微賺錢”。而滴滴的估值也達到了650億美元。

龐大的市場,近在咫尺的盈利期待,巨頭自然都想分一杯羹。換句話說,當滴滴花費九牛二虎之力,燒掉百億美金完成市場擴展,用戶教育之際,伸手摘桃子的來了。

另外,對于美團和阿里旗下的高德來說,出手網約車還在于大數據和支付場景。

以高德為例。作為阿里巴巴生態的一部分,高德順風車可以提供成熟的移動支付和信用驗證體系,通過使用支付寶為阿里沉淀更多的優質客戶,這也有助于未來支付寶打通包括出行在內的整個生態系統。

▲劉振飛 圖片來源:高德順風車官方微博

不過,在滴滴占據90%以上份額的市場,美團、高德為何敢在今天入局?缺少存在感的易到、嘀嗒為何敢絕地反擊呢?原因就在于滴滴在過去的幾年雖然規模不斷擴大,但并沒有建立起足夠深的護城河。

程維曾稱表示,“專車的壁壘在于服務,快車的壁壘在于交易市場設計和技術能力,它是一個包括了技術、資本、效率、營銷、品牌、政策等的全方位的競爭。”

然而,在服務方面,滴滴并沒有完成壁壘的建設。在社交網站中,對于滴滴的吐槽隨處可見,按照知名媒體人駱軼航的說法“天下苦滴滴久矣”。

去年,一篇名為《致滴滴,一個讓我的出行變得不美好的互聯網平臺》的文章很有代表性,不少人借著轉發的機會表達對滴滴的不滿。

不用滴滴,很難通過招手叫到車,因為司機都在等滴滴加價的單子;

用了滴滴,等待接單的時間越來越長;

不加價很難叫到車,但動態調價后,快車、專車的價格比以前高出不少。

第二輪網約車大戰將走向何方?

當然,對于司機和用戶來說,平臺間的廝殺,撒幣式的補貼自然多多益善。

比如,美團打車在上海地區注冊的司機,可享受開站三個月內“零抽成”,此前在南京對司機的抽成為8%,低于業內之前平均為20%的抽成額度。

在乘客端,目前美團推出“前三單每單減14元”、“每邀請一位好友成單,即可獲得50元券包”等優惠,用戶分享優惠鏈接給好友,好友點擊并在14天內完成美團打車快車首單后,即可獲得50元禮券。

同時,行業其它的競爭對手也在補貼司機和消費者上下功夫。比如高德宣稱順風車堅決不抽取用戶傭金,易到稱將選出47萬司機零抽成。

不過,新來者似乎沒有吸取滴滴的教訓。就在美團高調的宣布訂單量節節升高的微博下面,更多卻是用戶的吐槽。

對于用戶忠誠度低的網約車行業來說,補貼自然能夠帶來用戶,然后呢?難道還是重復第一輪網約車大戰的故事嗎?

每經編輯 何小桃

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