“美好商業七人談”探討精準扶貧：“+產業”“+消費”，還要可持續

每經記者 謝孟歡    每經編輯 文多    

2014年，當“善品公社”找到李世忠，提出希望通過電商帶動消費扶貧時，李世忠持滿滿的懷疑態度：“我們在山區，交通不便，信息不通，誰知道是什么樣的貨。”但現在，他已經是雅安市名山區名建獼猴桃種植農民專業合作社理事長，這里的紅心獼猴桃也有了一定的市場規模和品牌。

從產業扶貧到消費扶貧，這正是近年來各方探索精準扶貧的一個典型案例。8月22日，在由《每日經濟新聞》和中國扶貧基金會合作的美好商業“社會責任消費扶貧”主題沙龍上，來自政府部門、學術機構、社會企業、媒體機構和農民專業合作社等單位的嘉賓在“美好商業七人談”環節，就精準扶貧路徑、企業社會責任等話題展開討論。

扶貧人應該關注什么？新時代的扶貧有何特征？企業的社會責任在哪？嘉賓們拋出了自己的看法。

創新機制：“互聯網+”扶貧效果明顯

從產業扶貧到消費扶貧，“互聯網+”模式正發揮著越來越重要的作用。正如雅安市名山區委常委韋燕偉所說：“雖然農村產業發展起來了，但是依靠農戶本身把產品變成商品走向市場，能力是不足的。”

“需要專業的人做專業的事。”韋燕偉說道。當地通過與“善品公社”合作，政府購買服務、扶貧基金會方式運作，目前已成果初顯。

“合作3年多，全區15865名貧困人口全部脫貧，全區總共42個貧困村，已經實現24個貧困村摘帽，今年還有18個貧困村將摘帽。”韋燕偉介紹說。

“互聯網+”扶貧模式效果明顯，又該如何繼續深化？在四川省社科院研究員、四川省鄉村振興戰略研究智庫首席專家郭曉鳴看來，“‘善品公社’在雅安的實踐表明，關鍵是要提高貧困戶自身發展能力。要更加關注扶貧機制創新”。

可以說，“善品公社”與雅安名山區的合作，只是“互聯網+”扶貧效果的一個縮影，當前，通過發展農村電子商務，能夠克服貧困地區的區位瓶頸制約，把貧困地區的產品直接銷售到市場，減少了中間環節，提高了經濟效益。

正如郭曉鳴所說：“產業扶貧將農村產業帶動起來，而通過‘互聯網+’消費扶貧，則實現了產銷結合，是精準扶貧的新突破。”對此，全球川商總會執行秘書長唐俊表示：“善品公社”這種模式是非常好的。下一步，我們有這么多的企業家資源，另一方面，我們又可以對接很多的B端和C端，和“善品公社”一起打造貧困地區的農副產品品牌，通過這個品牌進駐到更多的市場，解決可持續發展的問題。

可持續性：企業社會責任入4.0時期

扶貧的可持續性，也是當前各扶貧機構、企業思考的一個重要問題。

對此，吉利控股集團社會責任部長葉萬芳表示：“吉利控股集團最大的資源和優勢是企業管理，怎樣把企業管理經驗落實到扶貧過程中，幫助合作社科學有序發展，才是可持續幫扶之道。”

而作為與農戶、農業生產近距離接觸的企業，四川勝澤源農業集團有限公司總裁宗煜則認為，扶貧首先要做到產業高附加值，才能實現可持續性。

他進一步說道：“扶貧是表面問題，核心是農業綠色問題。我們要讓幫扶對象成為價值鏈體系中的重要一環，隨著農業附加值提高，不管在金融、產業方面都能得到不少支持，最終提升的是農民的創業就業能力。”

隨著扶貧攻堅進一步推進，要實現扶貧可持續，企業社會責任也在改變。用四川宏達集團副總裁劉德山的話說，“企業社會責任已經進入4.0時期，就是要‘萬企幫萬村’，實現精準可持續扶貧”。

“以前扶貧就是捐資捐物，后來解決就業、定向扶貧、精準扶貧模式逐漸發展，但有些企業只是當任務去做，可持續性并沒有得到延伸。”劉德山說。

據介紹，四川宏達集團在四川涼山布拖縣建立了證券公司精準扶貧模式，“讓做金融的人常年在這里，帶領村民致富”。

對此，巴山牧業股份有限公司董事長張育賢也深有體會。他建議：“要改變貧困戶，第一，要教給他生存之道，這是政府和參與者要研究的；第二，智力扶貧要超過產業扶貧，要解決返貧的問題。”