顏建國主持中海集團全面工作 正式掌舵中海系

每經記者 吳抒穎    每經編輯 魏文藝    

這是顏建國的高光時刻。

3月22日，中國海外集團有限公司（下稱中海集團）在深圳召開干部大會，中國建筑集團有限公司（下稱中建集團）干部人事部郭洪濤同志宣布了黨組決定：周勇同志不再兼任中海集團黨委書記、董事長職務，顏建國同志主持中海集團全面工作。顏建國現任中海集團副董事長兼總經理。

這也意味著，顏建國正式掌舵中海系。

顏建國  圖片來源：每經記者 吳抒穎 攝 

正式掌舵中海系

中海集團隸屬于中建集團，目前擁有5家上市公司︰中國海外發展有限公司（00688，HK，下稱中國海外發展）、中國建筑國際集團有限公司（03311，HK）、中海物業集團有限公司（02669，HK）、中國海外宏洋集團有限公司（00081，HK）、遠東環球集團有限公司（00830，HK），市值合計超過3500億港元。

宣布這一任命的前一天，中國建筑國際集團有限公司宣布，周勇辭任公司執行董事，并因此卸任公司主席職位；顏建國獲委任為公司主席兼非執行董事。

至此，顏建國在中海集團旗下上市公司的職務共有：中國海外集團有限公司副董事長、總經理；中國海外發展主席兼執行董事、行政總裁；中海物業集團有限公司主席兼非執行董事；中國海外宏洋集團有限公司主席兼非執行董事；中國建筑國際有限公司主席兼非執行董事。

中海集團旗下營收規模最大、利潤貢獻最多的公司是中國海外發展，顏建國兩年多之前從龍湖回歸中海系之后，帶領這家企業規模和利潤再創新高。年報顯示，2018年全年，中國海外發展實現收入1714.6億港元，公司股東應占溢利上升10.1%至449.0億港元，扣除投資物業公允價值變動稅后核心凈利潤達370.9億港元，同比增長8.3%。

主持中海集團全面工作，意味著顏建國再度獲得母公司中建集團認可。雖然為整個集團做出了最大的營收和利潤貢獻，但在此之前，中國海外發展的主席在中海集團的職務通常是：中國海外集團副董事長、總經理，董事長一職通常來自于母公司。例如在郝建民時期，中海集團的董事長就是現任中建集團黨組書記、董事長的官慶。

這種局面出現的一個背景或許在于，中海系此前與中建系的互動偏弱，通過這種方式來加強母公司對中海系的管控。蘭德咨詢總裁宋延慶認為，中海的業績太好，在集團的利潤占比太高，加上天高皇帝遠和地產業務相對獨立，而且之前的董事長能力強、很權威，致使集團對中海的管控事實上較弱——某種程度上說，中海就像個半獨立王國或業務特區。

與母公司互動加強

“前任董事長在的時候，和母公司根本就沒有什么互動的。”一名接近中國海外發展的人士告訴《每日經濟新聞》記者。

因而，顏建國的此次工作變動，也可以視作是中海與母公司互動進一步密切的信號，他本人也曾經在中建系統擔任要職，因而外界普遍認為他能夠更好地處理好中建與中海的關系。

據官方介紹，顏建國于1989年加入中建集團，曾兩次獲派到中海地產發展。資料顯示，顏建國2011年前曾在中海地產任董事副總經理兼華北區總裁；2011~2014年在中建集團工作時，顏建國曾擔任助理總經理等職務；2014年6月，顏建國曾離開中建系統，到民營企業龍湖地產工作；2017年1月1日起，又回歸中建，擔任中海地產等公司掌門人至今。

“顏總來了之后，和中建的合作明顯是變多了。”上述接近中海的人士表示。

據《每日經濟新聞》記者查詢，顏建國回歸后，中國海外發展分別與中建方程、中建資本簽署了戰略合作協議，三方還就鄭州高新區項目簽署了合作協議，“中國海外發展將與中建方程、中建資本進一步加強業務協同，充分發揮在各自業務領域的資源優勢、市場優勢和專業優勢，共謀發展，合作共贏。”

獲得了母公司的認可與肯定，顏建國還有更高的山峰要去翻越。中國海外發展這些年雖穩健發展但步伐緩慢，在同為央企的保利地產喊話要“重回前三”、華潤置地的多元化業務日漸上升的當下，專注于住宅開發的中海，需要有更多的閃光點向外界證明其在行業的重要位置。