張近東首談家樂福中國收購案 關于零售行業趨勢有兩點預判

每經記者 王星平    每經編輯 王麗娜    

蘇寧控股集團董事長張近東

圖片來源：受訪者提供

7月2日，蘇寧內部召開了半年度工作會議，《每日經濟新聞》記者從蘇寧方面獲悉，蘇寧控股集團董事長張近東在該次會議上就家樂福中國收購一事首次公開表態。

張近東表示，收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關鍵一步，此舉讓蘇寧的全品類營銷戰略在快消類目上實現了重大突破，補足了蘇寧大快消的短板，將真正實現全品類、全場景運營。

在張近東看來，此次蘇寧收購家樂福中國是順勢而為。雙方可以在全場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段等方面進行有機結合。

此前，在宣布收購家樂福中國后，蘇寧方面也表示其全場景、全品類實力將大大增強，尤其是在快消板塊，有了家樂福200多家大型商超和倉儲中心的加持，蘇寧小店的線下生鮮、日用等快消品的供應鏈將大大增強。同時，雙方后臺、用戶的融合也會降低蘇寧小店線上訂單的履單成本，提升配送時效。從這個角度來說，蘇寧收購家樂福，蘇寧小店成為雙方融合的最關鍵一環。

事實上，此次拿下家樂福中國之所以會在行業中引起轟動，一方面是因為蘇寧的突然出現，有點“截胡”永輝與騰訊的意思；另一方面也是因為這次收購是繼收購迪亞中國、萬達百貨后，蘇寧再次對線下優質零售資源發起進攻。

對于行業來說，此次收購家樂福中國無疑算是一枚重磅“炸彈”。此前有業內人士對記者表示，之后的快消品行業，將會出現以阿里、騰訊、蘇寧“三大集團”領銜的競爭局面。這也將使得國內快消領域乃至整個零售市場，迎來新一輪的賽跑和洗牌。

據了解，張近東還就蘇寧互聯網轉型十年與零售行業未來發展趨勢進行了總結和預判。

張近東認為，信息技術在零售領域的應用正從PC互聯全面進入到移動互聯和場景互聯的階段，用戶消費從數量增長向質量提升邁進、從實物商品高增長向服務商品高增長轉型。各種零售渠道業態都要基于移動端、基于場景來發展，以用戶為中心。

“具體來看，零售行業將呈現兩大發展趨勢。一是，零售行業將全面邁入產業互聯網的時代；二是，零售渠道加速向本地互聯網方向發展。”張近東說。

同時，張近東指出，在技術和資本的助推下，很多其他領域的企業向零售行業跨界滲透，各路企業交織在一起，掀起了高頻次、全方位的競爭和對標，零售業也成為過去十年里競爭最激烈的行業之一。

而為了應對新的發展態勢，張近東明確表示，蘇寧下一步首先要進一步強化零售要素、零售運營的數字化變革；其次，不斷深化零售場景、用戶服務的智能化應用；第三，全面開放，追求智慧零售價值的最大化。