專訪晶科能源全球副總裁錢晶：分布式能源將打破傳統規則 生態圈可打造能源“超市”

每經記者 李少婷    每經編輯 文多    

10月9日，A股光伏板塊現漲停潮，“雙節”期間，海外的光伏龍頭標的也全線大漲，光伏產業鏈及其所代表的可再生能源被認為正在迎接一個光明的十年。

資本市場的熱捧是光伏產業攪動傳統能源市場的側寫。“分布式能源的興起——比如電力市場的光伏，投資主體非常靈活，可大可小，只要你有屋頂就可以建一個電站，關鍵的是更便宜了，打破了傳統能源的游戲規則。”晶科能源（JKS，N）是組件出貨量在全球排名前列的光伏企業，“2020中國綠公司年會”召開期間，其全球副總裁錢晶在接受《每日經濟新聞》記者專訪時闡述道，分布式能源使得能源生態圈的構建成為可能。

在錢晶看來，理想的能源生態圈對用戶而言就是選購各類能源產品的一個“窗口”。而對于光伏產業而言，她認為接下來幾個月的關鍵詞是“供應鏈價格”。另外，談及行業內多次發生的“價格戰”時，她認為價格是光伏天然的競爭力。

錢晶（左）在“2020中國綠公司年會”上參與專題討論。圖片來源：會議主辦方提供

談生態圈：未來消費者可像選商品一樣選擇能源

幾乎每個行業都在談論構建生態圈的可能性及路徑，這一來源于生態環境學的術語被引入產業融合領域，以“共贏”為發展目標。

早在4年前，已有光伏企業倡議“共建分布式光伏生態圈”，主要指的是分布式光伏的用戶群生態圈。時至今日，業內已經在討論根植于能源行業整體層面的生態圈的構建。

“大家對傳統能源體系會有很多無奈，正像大家所知道的，能源行業在兩三百年的發展過程中已經形成了壁壘森嚴的豎井，上游是上游，下游是下游，中游是中游。”新奧集團董事局主席王玉鎖在“2020中國綠公司年會”上召集了一場以“能源生態圈”為題的專題會議。

錢晶認為，傳統能源產業沒有產生“生態圈”的概念，源于高度集中的產業格局。分布式能源的崛起，打破了這一格局后，游戲規則就完全改變了。更多的參與者加入，生態圈就將產生。

“能源生態圈有兩個關鍵點，一個是客戶，一個是數據。”錢晶表示，以前是客戶跟著能源走，不敢提任何要求，只要供應方不停供即可，但現在有不同的能源品種和能源企業，客戶的選擇更加多樣，供應方要反過來貼著客戶走。

構建能源生態圈的目的是共享客戶、共享數據。“不管你是哪種能源品種或者哪種能源服務，客戶是一致的，甚至是同一個。就好象銀行、證券、保險、房地產，客戶可以是同一個人，只不過有不同的需求。”錢晶表示。

將更大的選擇權交給客戶——這是錢晶描繪的能源生態圈的理想圖景，“未來能源就是一種商品”，而生態圈則是消費者選購的一個“窗口”。在這個窗口內可以比價、選擇不同服務，消費者是自由的。

談“價格戰”：價格是光伏企業天然的競爭力

在光伏產業發展的過程中，激烈的“廝殺”時常上演，產業的壯大伴隨著硝煙的彌漫。近來，咨詢機構與主要企業各方關于行業是否又將陷入“價格戰”有諸多預測。

“供應鏈價格應該是行業今年下半年的關鍵詞。”錢晶介紹，第三、四季度歷來是光伏使用的“旺季”，另外，預計“十四五”期間光伏、風電裝機將快速提升，加之疫情之后各國將投資發展新能源基礎建設作為重啟經濟增長的引擎，市場需求旺盛致使上游供應鏈緊張，必然引起價格的波動。

“我們這個行業所有的努力——研發等投入，都是為了讓價格更便宜，這一點跟別的行業不一樣，所以不能說價格更便宜就是劣幣。”錢晶否認外界將行業內的價格比拼定義為“價格戰”的說法。

“能源不是快消品”，她認為，在價格競爭中保持企業的可持續發展，將同行之間的利潤水平維持在比較理性的水平，反而是光伏企業競爭力的體現。降低成本是作為可再生能源的光伏產業在與傳統能源的比拼中，必須面對的課題。

按照“十四五”的發展規劃，光伏將在不久后成為僅次于火電的第二大能源類別。錢晶曾在多個場合表達過同一個觀點——不管傳統能源企業愿意與否、支持與否，光伏未來一定會取代傳統能源，這是遲早會發生的事情。

而這一過程的發展應交給市場。“光伏產業打破了傳統能源壟斷發展的局面，那就不得不接受一個現實——市場參與者增多。參與者增多必然魚龍混雜，肯定會有一個混亂期，但之后也自然會經過理性的篩選。”錢晶表示，尤其補貼取消后，用戶的選擇會最終決定整個市場的業態。