“類固收”變成“雷固收”，私募怎能如此包裝產(chǎn)品

每經(jīng)AI快訊，“說好的中性對(duì)沖、類固收，凈值怎么就腰斬了？”投資人老張（化名）近期的困惑，是今年“類固收”私募基金風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)的一個(gè)縮影。 私募排排網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至3月25日，今年以來近30只私募市場中性策略產(chǎn)品凈值回調(diào)超10%，疊加杠桿的DMA（多空收益互換）產(chǎn)品更是陷入大幅回撤的境地。與此同時(shí)，千億規(guī)模的雪球結(jié)構(gòu)產(chǎn)品密集敲入，讓已經(jīng)備受詬病的“類固收”私募基金雪上加霜。 在業(yè)內(nèi)人士看來，近年來，有些私募管理人以及部分渠道將結(jié)構(gòu)復(fù)雜的基金作為類固收產(chǎn)品進(jìn)行銷售，此舉隱藏著很大的風(fēng)險(xiǎn)。后續(xù)如何做好投資人適當(dāng)性管理，是每個(gè)私募管理人需要深刻反思的問題。（上海證券報(bào)）