創維集團創始人黃宏生談轉型:從造家電到造汽車，一路經歷了什么？

每經記者 王晶    每經編輯 董興生    

8月30日~9月1日，“2024亞布力企業家第二十屆夏季年會”在廣州市黃埔區舉行，本屆夏季年會以“培育新質生產力，增強高質量發展新動能”為主題。

會上，創維集團創始人、開沃新能源汽車集團董事長黃宏生分享了在改革開放后國產替代大背景下，創維集團如何從傳統制造業進入發展新質生產力的歷程。

圖片來源：直播截圖

“2010年家家戶戶都有電視機，必須要轉型，但轉型太痛苦，風險也太大。我們轉型做手機，巨虧；轉型做電腦，巨虧。后來我們做機頂盒、冰箱、洗衣機、空調等，一路從傳統制造業到智能化。2010年、2011年，我們的智能家電穩穩當當（發展），每年也賺很多錢，但我在思考（未來發展）。那時候，我經常去北京參加活動，有空氣污染的痛點存在，這對企業來說是個機會。當時我們從商務車做起，廣州、深圳和北京都有創維的大巴車，后續我們又進入了乘用車市場。”黃宏生說。

黃宏生還自稱從創立電動車品牌過程中找到一個受益終身的樂趣。“我之前得了嚴重的傷寒，住了三個月院；后來還得了嚴重的呼吸道感染，吃什么消炎藥都不行，住了兩三個月的院，然后又得了高血壓。我做了電動車以后，電動車零排放，我每天中午在創維汽車上睡一個小時，十年下來，我所有的亞健康全部消失，高血壓沒有吃藥就恢復（正常）。創維有4億用戶，年紀大的想活百歲，年輕的想事業持續增長，創維給你提供一個健康的空間，讓4億創維家庭能夠享受健康，這個樂趣比賺錢要開心得多。”

最后，黃宏生還表示，現在是中國企業走向海外的好時機。他提到了立足于廣州的世界級企業SHEIN，建議政府要大力培養像SHEIN這樣的公司。“SHEIN這一家帶動上下游十幾萬人的就業，如果有10家，那就是100多萬，100家就是好幾百萬的就業。”