兩會定調“好房子”，保利發展以行動書寫答卷，重塑行業價值標桿

文/初晨

2025年全國兩會期間，“好房子”首次被寫入政府工作報告，成為房地產行業的核心命題。

3月9日，在十四屆全國人大三次會議民生主題記者會上，住房和城鄉建設部部長倪虹提到，當前，房地產市場供求關系已經發生重大變化，人民群眾的住房需求已經開始從“有沒有”轉向“好不好”，建設“好房子”關系到人民群眾的獲得感、幸福感。住房發展，歸根到底，就是順應人民群眾的高品質居住需要，來加快建設“好房子”。

這一政策導向不僅為市場注入信心，同時也對房企提出了更高要求：既要推動行業止跌回穩，又要滿足人民對高品質住房的期待。

作為兩度蟬聯銷售額榜首的領軍企業，保利發展以“銷售領跑者+品質革新者”雙輪驅動，在市場分化與政策深化的雙重挑戰中，交出了一份亮眼的答卷。

值得一提的是，3月14日，保利發展聘任潘志華任公司總經理。潘志華有著豐富的行業經驗，曾歷任多個重要職位，有豐富的工作履歷，其上任將為公司注入新的活力與思路，助力保利發展在市場競爭中持續保持優勢。

穩健經營筑牢根基，銷售領跑力促市場企穩

在樓市分化加劇的背景下，保利發展以“核心城市聚焦+精準產品定位”策略實現逆勢突圍。

2024年，保利發展以3230億元銷售額穩居行業TOP1，其中上海、海南等重點區域同比增幅超200%，北京嘉華天珺、廣州珠江印象等項目開盤即罄，印證了市場對保利品牌的高度認可。

在地產行業調整之際，保利發展采用深耕核心城市的策略，抵御市場波動。

保利發展堅定布局一二線核心城市，2024年在上海、廣州等城市斬獲多宗優質地塊。

例如，在廣州金融城西區，保利以70億元競得兩宗宅地，樓面價超5萬元/平方米，展現對核心地段的長期信心。數據顯示，保利在上海1-2月成交金額超53億元，其中光合TOD項目成交量同比激增329%；在海南，1-2月勁銷45億元，同比增長238%。這些成績不僅源于政策紅利的釋放，更得益于保利對城市發展脈絡的精準預判。

透過數據背后，保利發展透過創新營銷與產品力，激活市場活力。

面對市場競爭，保利發展通過“政策+場景”組合拳提升去化效率。今年春節期間，上海虹橋和頌項目推出“188限時鎖房+返鄉路費報銷”政策，配合案場紅包墻、房源銷控重組等策略，實現區域市場占有率56%。在北京，嘉華天珺以海淀“紅盤”定位，2025年1-2月銷量登頂北京市單價8萬元以上新房項目，印證了改善型需求的旺盛生命力。

踐行“好房子”理念，城市共建重塑價值邏輯

“好房子”不僅是物理空間的升級，更是城市功能與生活品質的深度融合。保利發展以“城市合伙人”身份，通過舊改更新、產城融合與產品迭代，推動“好房子”從概念落地為生活實景。

在廣州，從琶洲到白鵝潭，保利發展通過舊改跟城市更新，正逐步激活城市價值基因。

回顧保利在廣州的發展軌跡，其參與的琶洲村改造堪稱經典案例。

通過配建學校、公園、商業等配套，保利將昔日城中村蝶變為琶洲CBD，保利天悅二手房價格從開盤3萬元/平方米躍升至16萬元/平方米，成為穿越周期的資產標桿。

如今，保利在白鵝潭片區打造珠江天悅項目，以“7米抬高式蓋板+7米架空層”設計，實現戶戶瞰江的“0線江景平權”，并引入國際大師團隊，將住宅與濱江商業、港灣公園有機融合，重塑城市封面。

此外，保利發展通過產城融合的方式，通過產業升級賦能居住價值。

在黃埔臨港經濟區，保利魚珠港項目規劃31萬平方米產城綜合體，引入科創企業總部、高端酒店及商業配套，預計年產值超50億元。

這種“住宅+產業”模式，不僅提升了區域宜居性，更通過產業集聚吸引高凈值人群，形成“人-產-城”良性循環。2025年，保利在廣州金融城、魚珠島等戰略要塞持續布局，以"提前卡位+資源整合"策略，搶占城市煥新紅利。

而面對消費者對“好房子”的多元期待，保利發展推出“TOP系”產品矩陣，如北京嘉華天珺以海派風格、上海虹橋和著以“暖春主題+渠道深耕”策略，精準匹配改善型客群需求。在廣州琶洲南項目，保利突破產品新規，實現120平方米戶型南北對流、獨梯獨戶，以“空間進化”提升居住體驗。

從政策響應到市場實踐，保利發展以“穩健經營+品質革新”雙輪驅動，不僅為行業提供了“好房子”建設的范本，更以城市共建者的姿態，推動房地產行業向“高質量發展”轉型。在2025年這個新周期元年，保利的探索不僅關乎企業的發展，更關乎一座城市的未來與千萬家庭的幸福。正如其參與打造的琶洲、白鵝潭等區域所展現的：唯有與城市共生，方能為時代筑就永恒的價值標桿。